귀하의 팀이 최대 성과와 최상의 결과를 달성하려면 가능한 가장 견고한 피드백이 필요합니다. 연 1회의 단일 관리자의 관점은 이를 충족할 수 없습니다. SuccessFactors의 360도 다면 평가 모듈은 귀하의 팀에게 더욱 광범위하고 심도 있는 성과 평가 수단을 제공합니다. 이를 통해 외부 소스로부터의 입력 이외에 자기 평가와 동료 평가를 포함한 다양한 소스로부터의 피드백에 접근할 수 있습니다. 또한 이러한 관점을 통해 역량의 차이와 개발 기회를 더욱 심도 있게 실제적으로 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 잠재성을 실현할 수 있습니다.
SuccessFactors 360도 다면 평가는 모든 직원의 개발을 촉진하도록 지원하고 귀하의 조직에서 다음이 가능합니다.
SuccessFactors가 귀사의 수행에 어떠한 도움을 제공할 수 있는지에 대해 자세히 알아보십시오.
SuccessFactors 360도 다면 평가는 모든 직원의 개발을 촉진하도록 지원하고 귀하의 조직에서 다음이 가능합니다.
- 장벽 타파 – 외부의 개별적인 직원 위계 제도 또는 부서로부터의 피드백을 포함시킴으로써 귀사에 대해 보다 전반적인 시각을 얻을 수 있습니다.
- 드러나지 않은 강점 및 약점 파악 – 평가자가 익명의 피드백을 부여하도록 함으로써 보다 솔직한 통찰력을 근로자에게 제공할 수 있습니다.
- 관리자와 팀이 행동을 취할 수 있도록 지원 – 산정된 등급과 그래픽 차트를 통해 행동을 취하는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다.
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