기업들은 직원들을 전략적으로 관리하고 비즈니스 결과를 촉진하기 위해 인재들의 자발성에 투자합니다. 객관적이고 신뢰할 수 있는 등급을 기반으로 이러한 자발성을 촉진하고 있습니까? 관리자가 직원들을 일관되게 평가합니까? 관리자들은 직원들을 전문화하고 있습니까? 이 질문에 대해 아니요'라고 대답한 경우 올바른 인재 결정을 위해 등급을 조정합니까? 그렇다면 조정 절차가 번거롭고 효과가 없습니까?
SuccessFactors 조정은 조정 절차를 합리화하고 관련된 모든 사람들에 대해 보다 쉽고 보다 효율적으로 절차를 수행할 수 있습니다. 이 제품은 SuccessFactors 비즈니스 수행 제품군과 완벽하게 통합되며 경영진, 관리자, 인사별 조정에 대한 직원 프로파일, 면밀한 등급, 급여를 수집합니다.
- 성과를 정확하게 평가하십시오. 관리자들에 의한 변화성을 제거하고 진정한 우수 성과자를 식별하고 객관적으로 성과를 평가하도록 관리자를 교육하십시오.
- 경영진에게 권한을 부여하십시오. 경영진은 일관되고 객관적인 등급을 기반으로 보다 우수하고 강력한 인재 할당 결정을 수행할 수 있습니다.
- 수행을 촉진하십시오. 신뢰할 수 있는 등급(구심점)을 사용하여 직원들의 성과 자발성의 속도를 배가하십시오. 직원들은 자발성을 기반으로 최대 잠재력을 발휘하여 작업할 수 있으며 비즈니스 수행을 촉진할 수 있습니다.
비즈니스 정렬 및 직원 성과의 기능 결합: SuccessFactors 조정이 포함된 SuccessFactors의 비즈니스 수행 소프트웨어는 조직을 최대한 정렬, 정비 및 격려함으로써 조직이 최대 비즈니스 결과를 달성할 수 있도록 지원합니다. 채용, 성과 관리, 보상 등이 포함된 비즈니스 수행 소프트웨어에 대해 자세히 알아보십시오.
