리서치에 의하면 참여도가 높은 직원의 생산성은 그렇지 않은 직원보다 3배 높습니다. 또한 참여도는 보다 뛰어난 직원 결속력과 연관되어 있어 채용 및 훈련 비용이 보다 낮음을 보여주었습니다. 결국 전 종업원의 참여도를 높이는 것은 수행에 대한 급부를 보다 높이고 궁극적으로 조직의 성공을 보다 향상합니다.
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행동 가능한 권고 사항의 관리를 보장하는 직원 설문 조사를 제작 및 감독하려면 지식과 창조성이 필요합니다. SuccessFactors 직원 설문 조사는 직원 참여도 및 비즈니스 결과에 가장 영향을 주는 특정 영역에 대해 시간과 노력을 다할 수 있도록 고급 통계 분석을 제공합니다. 그리고 본사는 처음부터 끝까지 참여도 설문 조사의 전체 절차를 관리하여 귀하가 중요시하는 곳에 시간과 비용을 투자할 수 있도록 지원합니다.
- 통찰력을 얻으십시오. 조직은 사람과 사람이 추진하는 비즈니스로 구성됩니다. 사원 참여도 설문 조사 결과를 사용하면 최상위부터 최하위까지의 조직 전반에 걸쳐 직원들을 이해할 수 있습니다.
- 중요 사항에 주력하십시오. 본사의 설문 조사 결과는 직원 참여도에 대한 통찰력을 제공하여 귀하의 조직이 전략을 효율적으로 수행하는 데 있어 중요한 사항(예: 목표 정렬, 경력 개발)에 주력하도록 합니다.
- 행동을 취하십시오. "듣고 배우기"는 전 종업원을 참여시키는 데 있어 중요한 첫 번째 단계입니다. "행동 착수"는 조직을 한 단계 끌어올립니다. 직원을 참여시켜 전략을 수행할 수 있도록 함으로써 귀사가 다른 조직과 차별화됩니다.
- 학습하고 활용하십시오. SuccessFactors의 직원 참여도 설문 조사에 투자함으로써 전 종업원의 관심뿐만 아니라 향후 설문 조사 결과를 비교하기 위한 토대를 보유하게 됩니다. 이 정보를 기반으로 참여도가 높은 전 종업원을 보유함으로써 회사의 역량을 계속 향상하여 인재를 효율적으로 관리하고 전략을 수행할 수 있습니다. 이로써 보다 뛰어난 성공으로 나아갈 수 있습니다.
비즈니스 정렬 및 직원 성과의 기능 결합: 직원 설문 조사가 포함된 SuccessFactors의 비즈니스 수행 소프트웨어는 조직을 최대한 정렬, 정비 및 격려함으로써 조직이 최대 비즈니스 결과를 달성할 수 있도록 지원합니다.
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