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기업의 성공은 일상 업무에서 직원들이 얼마나 노력하는지에 따라 결정됩니다. 회사가 지향하는 바를 이해하며 톱다운 방식으로 전달되는 목표는 무엇이고 성공에 도움이 되는 직원의 역할은 무엇인지를 모든 직원이 이해해야 합니다.

모든 직원이 올바른 시기에 올바른 업무를 처리할 수 있도록, 목표를 전달하는 데 어떤 방식을 이용하십니까? 또한, 갑자기 코스를 바꾸어야 할 경우에는 어떻게 하십니까? 조직의 나머지 사람들이 순조롭게 방향을 틀어 새로운 방향으로 나아가게 할 수 있습니까?

SuccessFactors 목표 관리는 귀 조직이 응집력 있는 하나의 팀으로 보다 빠르고 효과적으로 업무를 처리할 수 있도록 지원합니다.

  • 목표 조정 개선. 회사 전체의 그림을 있도록 조직의 전략적, 전술적 목표를 전달합니다.
  • 책임감 강화. 다른 사람도 쉽게 이해할 있을 만큼 명확하고 측정 가능하게 조율된 목표를 개인에게 할당합니다.
  • 직원 참여 촉구. 관리자와 직원은 개별적인 목표를 비롯하여 서로 연결된 목표까지 확인할 있어, 조직의 장기적인 목표 달성에 일상의 책임이 어떤 기여를 하는지 이해할 있습니다.
  • 장기간 지속되도록 매일 목표 보강. 워크플로를 활용하여 직원들은 잦은 업데이트가 가능하며 성공 가능성을 측정하고 목표에 대한 의견을 제시할 있습니다. 관리자 /또는 구성원들은 업데이트를 요청하여, 성공에 장애 요인이 되는 문제를 사전에 파악, 해결할 있습니다.

진정한 비즈니스 성공을 실현하기 위해 귀사의 전략, 사람 및 작업 프로세스가 서로 효과적으로 연결되어야 합니다. 목표 관리 및 기타 다른 비즈니스 수행 제품이 어떤 방식으로 조직의 조정, 수행, 성과 및 결과를 대폭 개선하도록 지원하는지 알아보십시오.