기업의 성공은 일상 업무에서 직원들이 얼마나 노력하는지에 따라 결정됩니다. 회사가 지향하는 바를 이해하며 톱다운 방식으로 전달되는 목표는 무엇이고 성공에 도움이 되는 각 직원의 역할은 무엇인지를 모든 직원이 이해해야 합니다.
모든 직원이 올바른 시기에 올바른 업무를 처리할 수 있도록, 목표를 전달하는 데 어떤 방식을 이용하십니까? 또한, 갑자기 코스를 바꾸어야 할 경우에는 어떻게 하십니까? 조직의 나머지 사람들이 순조롭게 방향을 틀어 새로운 방향으로 나아가게 할 수 있습니까?
SuccessFactors 목표 관리는 귀 조직이 응집력 있는 하나의 팀으로 보다 빠르고 효과적으로 업무를 처리할 수 있도록 지원합니다.
- 목표 조정 개선. 회사 전체의 큰 그림을 볼 수 있도록 조직의 전략적, 전술적 목표를 전달합니다.
- 책임감 강화. 다른 사람도 쉽게 이해할 수 있을 만큼 명확하고 측정 가능하게 조율된 목표를 각 개인에게 할당합니다.
- 직원 참여 촉구. 관리자와 직원은 개별적인 목표를 비롯하여 서로 연결된 더 큰 목표까지 확인할 수 있어, 조직의 장기적인 목표 달성에 일상의 책임이 어떤 기여를 하는지 이해할 수 있습니다.
- 장기간 지속되도록 매일 목표 보강. 워크플로를 활용하여 직원들은 잦은 업데이트가 가능하며 성공 가능성을 측정하고 목표에 대한 의견을 제시할 수 있습니다. 관리자 및/또는 팀 구성원들은 업데이트를 요청하여, 성공에 장애 요인이 되는 문제를 사전에 파악, 해결할 수 있습니다.
진정한 비즈니스 성공을 실현하기 위해 귀사의 전략, 사람 및 작업 프로세스가 서로 효과적으로 연결되어야 합니다. 목표 관리 및 기타 다른 비즈니스 수행 제품이 어떤 방식으로 조직의 조정, 수행, 성과 및 결과를 대폭 개선하도록 지원하는지 알아보십시오.

