성과 관리
뛰어난 피드백은 최상의 수행을 위한 동력을 제공합니다.
직원들의 성과는 귀사의 성과를 구성하는 주요 구성 요소 중 하나입니다. 그리고 성과 평가는 참여적, 생산적 노동력을 보장하기 위한 가장 강력한 도구 중 하나입니다. SuccessFactors 성과 관리는 직원 평가 절차를 실제 비즈니스 결과를 촉진하는 발판으로 변형합니다. SuccessFactors를 사용하면 정확하고 명확하며 객관적으로 개별 직원 기여도를 쉽게 측정할 수 있어 목표한 개발을 위해 유지, 보상 및 선발하고자 하는 대상을 결정할 수 있는 준비를 갖추게 됩니다.
- 최상의 근로자들을 파악하십시오. 조직 전반에 걸쳐 직원 성과에 대해 실시간으로 행동 가능한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
- 성과 평가 절차를 대폭 개혁하십시오. 번거로운 종이 기반 절차와 관련된 시간과 비용을 대폭 삭감하면서 빠르고 쉽게 평가를 완료할 수 있습니다.
- 전 종업원 성과를 한 단계 끌어올리십시오. 표준 평가 절차를 관리자, 하급자 및 동료 간의 동적 피드백 루프로 변형할 수 있습니다.
- 준수를 향상하십시오. 평가의 적법성을 보장하고 사베인즈-옥슬리 법과 기타 산업별 규정을 준수하도록 인지할 수 있는 유효한 문서로 된 심사 자취를 만들 수 있습니다.
- 진정한 실력 사회를 정착하십시오. 귀사에 성과별 보수 문화를 심어 직원들에게 동기를 부여할 수 있습니다.
SuccessFactors가 귀사의 수행에 어떠한 도움을 제공할 수 있는지에 대해 자세히 알아보십시오.
