비즈니스를 성공적으로 수행하려면 조직 전반에 걸쳐 최대의 효과를 위해 적합한 인재를 적합한 위치에 배치해야 합니다. 그리고 새로운 비즈니스 기회가 발생하거나 주요 수행자가 갑자기 떠난 경우 인재를 빠르게 재개편하여 신속하게 대처할 수 있어야 합니다. 직책의 힘을 구축 및 양성하는 것은 비즈니스가 현재 및 미래의 실제 결과에 스스로 대처하는 방법을 구성하는 주요 요소 중 하나입니다. SuccessFactors 승계 관리는 귀사의 모든 수준에서 인재를 파악, 개발 및 유지하도록 지원합니다. 견고한 승계 계획 응용 프로그램을 사용하여 팀 전반에 걸쳐 또는 전 세계에 걸쳐 모든 직원의 이동을 쉽게 조사할 수 있습니다. 또한 직원들에게 미래의 경력에 대한 뛰어난 시각을 제공하면서 새로운 부서 채용 계획을 만들 수 있습니다.
SuccessFactors가 귀사의 수행에 어떠한 도움을 제공할 수 있는지에 대해 자세히 알아보십시오.
- 직책의 힘을 구축하십시오. 기존 인재 풀과 잠재적인 격차에 대한 시각을 얻어 주요 위치에 대해 직원들을 사전에 교육 및 훈련시킬 수 있습니다.
- 인재를 더 잘 평가하십시오. 배경 지식, 전문 지식, 성과, 경력 목표 등에 대한 정보를 수집함으로써 전 종업원에 대한 귀중한 통찰력을 체계화할 수 있습니다.
- "숨은" 인재를 발굴하십시오. 직접적인 범위를 넘어 내부 인재 검색 성과를 비약적으로 확장할 수 있습니다.
- 언제나 최상의 후보를 찾으십시오. 적합한 직원을 찾는 절차 속도를 향상하여 지도력 격차를 보충할 수 있습니다.
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